現(xiàn)在是2025/1/4 12:13:29
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9月27日,公司召開(kāi)“三個(gè)體系”(決策體系、內(nèi)控體系及追責(zé)體系)建設(shè)實(shí)施方案和任務(wù)清單部署專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)資委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于深化“三個(gè)體系”建設(shè)的意見(jiàn)>的通知》文件內(nèi)容,安排部署了公司“三個(gè)體系”建設(shè)實(shí)施方案和任務(wù)清單。
會(huì)議明確了公司各部門(mén)“三個(gè)體系”建設(shè)職責(zé)分工,要求各部門(mén)切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成相關(guān)制度制定及上報(bào)工作;要做到制度建設(shè)全覆蓋,對(duì)照任務(wù)清單,分解落實(shí)責(zé)任,做到“應(yīng)建盡建”;要及時(shí)修訂完善制度,針對(duì)巡察組、審計(jì)及模擬法人“復(fù)盤(pán)會(huì)”等發(fā)現(xiàn)的制度缺陷,及時(shí)完善相關(guān)制度;要強(qiáng)化制度執(zhí)行和落實(shí),督導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展、制度執(zhí)行等情況,全力推進(jìn)配套制度建設(shè),確保制度落實(shí)見(jiàn)效。
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