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今年以來，電力運營公司圍繞“質(zhì)量提升年”目標，多措并舉抓好管理質(zhì)量、檢維修質(zhì)量和技能培訓(xùn)質(zhì)量，高標準完成榆能集團榆神熱電廠技術(shù)監(jiān)督檢查、大唐寶雞第二電廠#5、#6機組深度調(diào)峰試驗、清水川能源#4機組及商洛發(fā)電#2機組檢修維保等多項工作，實現(xiàn)2022年電力科技服務(wù)、檢維修業(yè)務(wù)“開門紅”。

精雕細琢，全面挖潛增效

春節(jié)期間，清水川能源#4機停機檢修，電力運營公司清水川項目部嚴把質(zhì)量關(guān)，通過對設(shè)備詳細“會診”，科學(xué)制定檢修方案和安全技術(shù)措施，加大對高溫高壓管道、焊縫等重點環(huán)節(jié)的關(guān)注力度，嚴格按照規(guī)范規(guī)程檢測和處理，強化技術(shù)監(jiān)督管理，加強金屬、絕緣等專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。梳理了鍋爐、汽機各專業(yè)缺陷，明確責(zé)任分工，從安全檢查、修前分析、物資申報，到技術(shù)文件編寫、實施內(nèi)容優(yōu)化等方面精雕細琢，真正做到應(yīng)修必修，修必修好。

各專業(yè)從設(shè)備檢修工藝標準、作業(yè)程序化、精細化管理等方面全力打造標準化“精品工程”。在全體人員的共同努力下，清水川能源#4機組點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功，#1、#2、#3機安全穩(wěn)定運行。

嚴守紅線，夯實安全基礎(chǔ)

安全是生產(chǎn)的前提，是效益的基石。為保障等級檢修安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，電力運營公司有序推進近期機組停備消缺、等級檢修以及日常生產(chǎn)運行維護各項工作，各項目部通過全方位廣角度上好開年第一課，筑牢安全“防火墻”，樹牢全員安全生產(chǎn)紅線、底線意識，繃緊安全弦，筑牢防控網(wǎng)。

趙石畔項目部以確保安全生產(chǎn)為立腳點，堅持“防大”與“抓小”并重，將點多面廣的有限空間分門別類，科學(xué)劃分等級，細致明確安全措施和作業(yè)流程，強化基層員工安全生產(chǎn)技能，提高安全作業(yè)能力與效率，確保作業(yè)風(fēng)險點可控在控。成立安全糾察隊，每日堅持檢修現(xiàn)場反違章巡查和曝光考核，通過立體拉網(wǎng)式無死角安全管理，實現(xiàn)本次檢修安全目標。各專業(yè)積極布置安裝安全隔離，有效規(guī)范作業(yè)場所，做到作業(yè)區(qū)域與非作業(yè)區(qū)域的完全隔離，確保趙石畔煤電#2機組C修工作安全有序進行。

培訓(xùn)賦能，提升服務(wù)水平

電力運營緊密圍繞“質(zhì)量提升年”發(fā)展要求，將內(nèi)部培訓(xùn)常態(tài)化落地落實，真正實現(xiàn)員工知識結(jié)構(gòu)和整體技能水平質(zhì)的提升。各項目部以檢修現(xiàn)場作為精準培訓(xùn)課堂，多層面、多維度、多視角的開展各專業(yè)技能強化培訓(xùn)工作，按下職工培訓(xùn)的“加速鍵”。

充分發(fā)揮“師帶徒”“傳幫帶”作用，組織青工對廢舊設(shè)備進行拆檢、講解，既讓班組成員對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理有了更加深入的了解，又為快速診斷同類型故障和提高檢修質(zhì)量提供了真實的“練兵”機會。結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備為青工們講解設(shè)備原理、工作方法等，為大家上“短課”、開“小灶”，在檢修現(xiàn)場教與學(xué)、提與問、演與練的互動中，不斷提升青工技術(shù)支撐能力，以實際行動助推公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。同時號召全體職工立足崗位多措并舉挖潛增效，充分用好用活“五小活動”“QC成果”等載體，為公司科技創(chuàng)新注入“新活力”。