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《企業(yè)內(nèi)部市場化模擬法人的財務(wù)管控探索與實踐》一文針對公司模擬法人制運行中遇到的實際問題展開研究，通過建立內(nèi)部市場化模擬法人機制的財務(wù)管控，推動管理模式變革?！缎聲r代中小國企內(nèi)控、內(nèi)控與內(nèi)審職能研究—基于IIA理論體系》從“促進單位完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)的活動”的審計定義出發(fā)，以為組織提供增值服務(wù)為內(nèi)部審計機構(gòu)職能升級發(fā)展指明方向，打通三項職能融合、升級、發(fā)展路徑，對如何正確處理中小國企內(nèi)部控制、風(fēng)險管理與內(nèi)部審計之間關(guān)系提出了建議，旨在助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效、全面管理提升，成功完成改革轉(zhuǎn)型，并為中小國企治理實踐提供可復(fù)制的有益參考。