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7月28日，公司召開(kāi)2023年半年工作會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司2023年半年工作會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)公司上半年重點(diǎn)工作，科學(xué)分析面臨的形勢(shì)，找準(zhǔn)存在的困難和問(wèn)題，安排部署下半年重點(diǎn)工作。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛冬紅出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張小鋒作2023年半年工作報(bào)告。經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部分別作專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告。君創(chuàng)科技、麟北項(xiàng)目部作現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。班組長(zhǎng)、青年員工、項(xiàng)目部綜合辦代表作書(shū)面交流發(fā)言，會(huì)議由副總經(jīng)理雷喜鳴主持。

毛冬紅在講話(huà)中肯定了公司2023年上半年工作取得的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我們正處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蓄勢(shì)發(fā)力的沖刺階段、發(fā)展布局調(diào)整優(yōu)化的突破階段、精細(xì)化管理縱深推進(jìn)的中盤(pán)階段、內(nèi)控管理改革創(chuàng)新的關(guān)鍵階段、黨的建設(shè)鞏固深化的提高階段，要徹底扭轉(zhuǎn)“等靠要”思想觀(guān)念、提高管理水平、豐富經(jīng)營(yíng)手段、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、提升能力素質(zhì)，準(zhǔn)確把握面臨的形勢(shì)、盯緊宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、順應(yīng)改革發(fā)展大勢(shì)、遵循行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、堅(jiān)定企業(yè)戰(zhàn)略走勢(shì)、穩(wěn)定安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

毛冬紅從平臺(tái)效果呈現(xiàn)、規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始釋放、技術(shù)能力逐漸增強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)初步形成、自身模式搭建成型五個(gè)方面總結(jié)了公司比較優(yōu)勢(shì)，并就做好下半年工作提出四點(diǎn)要求：一要想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做到“四個(gè)凡是”，全心全意為業(yè)主服務(wù)，筑牢公司發(fā)展的底座基礎(chǔ)；推動(dòng)“一個(gè)大綱、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”落地實(shí)施，切實(shí)做到“缺陷五不放過(guò)”，提升質(zhì)量保障能力；打造富有特色的“匠心文化”，參與行業(yè)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的制定，為品牌培育創(chuàng)造更大空間。二要聚焦等級(jí)檢修業(yè)務(wù)規(guī)范，提升經(jīng)營(yíng)思維，加快資質(zhì)升級(jí)辦理，在“四不承接”基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目的收益測(cè)算。聚焦新能源市場(chǎng)拓展，做好光伏、風(fēng)機(jī)等人員儲(chǔ)備、管理模式打造，提前布局加大轉(zhuǎn)型實(shí)踐。聚焦內(nèi)控管理和工程技術(shù)，對(duì)核心業(yè)務(wù)流程評(píng)估優(yōu)化。聚焦作風(fēng)建設(shè)，做到工作目標(biāo)“四高”，工作作風(fēng)“八辦”，工作要求“六不讓”，提高自適力、自驅(qū)力、自控力。三要建立電力運(yùn)營(yíng)版“1+1+N”科技創(chuàng)新體系，完善全生命周期科技創(chuàng)新體制，借助數(shù)字化工具改善管理效能、提高生產(chǎn)效率、賦能降本增效，創(chuàng)出數(shù)字化檢維修及能源科技服務(wù)的產(chǎn)品品牌。四要突出主題教育，突出示范引領(lǐng)，推進(jìn)基層黨建全面進(jìn)步全面過(guò)硬，匯聚起企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任；突出群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

總經(jīng)理張小鋒作了題為《堅(jiān)定信心 鼓足干勁  奮力向全年既定目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)沖刺》的工作報(bào)告，從安全生產(chǎn)、技術(shù)水平、市場(chǎng)化改革、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理以及黨建群團(tuán)工作等方面回顧總結(jié)了公司上半年工作取得的成績(jī)，從安全管理、項(xiàng)目拓展、等級(jí)檢修業(yè)務(wù)開(kāi)展、科技成果轉(zhuǎn)化、人力資源結(jié)構(gòu)、內(nèi)控管理機(jī)制六個(gè)方面客觀(guān)分析了公司面臨的挑戰(zhàn)和壓力，并從聚焦安全固本，著力守牢發(fā)展底線(xiàn)；聚焦主責(zé)主業(yè)，全面提升服務(wù)能力；聚焦改革轉(zhuǎn)型，發(fā)揮質(zhì)量保障作用；聚焦創(chuàng)新提質(zhì)，聚力塑造運(yùn)營(yíng)品牌；聚焦內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力六個(gè)方面，對(duì)下半年工作作出具體部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年，要抓好重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，始終保持高度警醒，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感做好各業(yè)主能源電力安全保供工作，做好機(jī)組維保，全面提高消缺及時(shí)率和消缺率，確保迎峰度夏期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

會(huì)議號(hào)召，全體職工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、陜西能源的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“三個(gè)年”主線(xiàn)不動(dòng)搖，緊盯年度目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、攻堅(jiān)克難的決心毅力，為圓滿(mǎn)完成2023年各項(xiàng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)努力奮斗！為集團(tuán)公司、陜西能源高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)！

本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和視頻會(huì)的形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，君創(chuàng)科技、各項(xiàng)目部、事業(yè)部及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、員工代表參會(huì)。