現(xiàn)在是2024/12/26 3:17:30
為積極響應集團公司、陜西能源開展對標一流價值創(chuàng)造行動安排部署,10月21日至24日,公司黨委副書記、總經(jīng)理雷喜鳴,副總經(jīng)理孟輝帶隊前往華潤電力徐州公司、浙能工程技術和皖能運檢公司調研,對標學習先進電力檢維修等生產管理經(jīng)驗。
本次調研主要圍繞設備管理、檢修管理、外委隊伍管理、供應商管理、薪酬管理和人才培養(yǎng)等方面展開。調研的三家企業(yè)在數(shù)字化轉型、管控模式、各業(yè)務板塊的規(guī)?;托б婊甲咴谛袠I(yè)前列,并全部采用信息化技術和數(shù)字化平臺,實現(xiàn)了設備檢維修全方位管理和檢修項目全過程管控,有著獨到的經(jīng)營模式和實踐經(jīng)驗。調研組通過座談交流和現(xiàn)場查看等方式,對照調研提綱,與各企業(yè)專業(yè)管理人員進行深入交流,細致全面了解各企業(yè)安全生產體系建設、內控管理和創(chuàng)新發(fā)展模式,開拓新思路,為提升管理水平注入了新動力。
此次交流學習,既是公司落實對標一流價值創(chuàng)造行動的重要舉措,又是啟迪管理思維、創(chuàng)新發(fā)展思路、開拓戰(zhàn)略視野的重要抓手,更是搭建企業(yè)交流溝通、項目合作平臺,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。下一步,公司將認真落實集團“微觀三治”管理理念,及時歸納總結調研成果,找準差距,取長補短,認真制定切實可行的措施,把學習成果轉化為工作實效,進一步提升企業(yè)核心競爭力,向國內一流能源服務提供商邁進。
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