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11月14日，渭電公司#6機(jī)組點火、并網(wǎng)一次成功，供熱系統(tǒng)如期、安全、穩(wěn)定投運，這一民生工程的正常運行，標(biāo)志著2019至2020年西安市北郊地區(qū)市政供暖工作正式啟動，也標(biāo)志著公司渭河項目部從10月21日起，歷時25天的“#5機(jī)供熱改造及#6機(jī)轉(zhuǎn)子更換”工作圓滿完成。
    科學(xué)謀劃   提前準(zhǔn)備   精細(xì)化管理保駕護(hù)航
    開工前，項目部以精細(xì)化管理為抓手，提前準(zhǔn)備、提前部署，制定了高背壓轉(zhuǎn)子更換及大型物品起吊工作“三措”，編制了檢修作業(yè)文件包，進(jìn)行了作業(yè)風(fēng)險點辨識，全力確保此次供熱工作安全、質(zhì)量、工期三達(dá)標(biāo)。

工作中，項目部嚴(yán)格實行崗位作業(yè)A、B、C卡制度，嚴(yán)密推行干部走動式管理，堅持各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實行全時空、全天候、全過程的精細(xì)化走動式管理，達(dá)到無死角、無缺漏的現(xiàn)場流程控制。
對重要檢修現(xiàn)場區(qū)域，進(jìn)行了分區(qū)隔離，并嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)現(xiàn)場門禁管理制度》，要求現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、工器具等定置化管理，重要工序有數(shù)據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)，通過驗證標(biāo)準(zhǔn)降低主觀人為因素造成的影響，力求將精細(xì)化管理要素貫穿于檢修過程每個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度全方位管控。
    周密部署   密切配合   全力保障工作順利完成
    針對#6機(jī)高背壓轉(zhuǎn)子更換與#5機(jī)供熱通流改造同時進(jìn)行的局面，項目部堅持“一盤棋”的思想，機(jī)務(wù)隊合理調(diào)配汽機(jī)、起重專業(yè)人員，實行兩班倒作業(yè)，保證轉(zhuǎn)子更換工作不間斷。鍋爐、灰硫?qū)I(yè)主動作為，抽調(diào)人員參與堵板更換、閥門安裝等工作。工作推進(jìn)的關(guān)鍵時刻，項目部的女工們也積極參戰(zhàn)，幫助進(jìn)行轉(zhuǎn)子隔板葉片清理、打磨等工作。

本次工作的重中之重是#6機(jī)高背壓轉(zhuǎn)子更換，直接關(guān)系到機(jī)組能否按期對外供熱，僅有13人的主機(jī)班承擔(dān)起了這項需要35人擔(dān)負(fù)的重任，他們組織精兵強(qiáng)將，加班加點，通宵奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。在低壓缸的解體過程中，因為隔熱罩遮擋，電動工具不能正常使用，面對50多個M75×460的大型螺栓，班組全體人員紛紛上陣，用大錘一錘一錘敲、用扳手一根一根拆，最終只用了2天時間，為后續(xù)的工作贏得了寶貴時間。
在一次次大戰(zhàn)、硬戰(zhàn)的考驗面前，在一次次急難險重檢修任務(wù)的錘煉中，渭河項目部的管理和組織能力得到極大的提升，員工的技術(shù)技能和專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步的提高，一支“專業(yè)、專注、精益求精”的檢修隊伍正在逐漸形成、壯大。